В 2023 году строительная отрасль в значительной степени стабилизировалась по сравнению с предыдущими годами. Хотя неправильным было бы говорить, что всё вернулась к нормам, существовавшим до пандемии, затраты и цепочки поставок несомненно стали более предсказуемыми и простыми для навигации. Эта тенденция, наряду с надежными проектными пайплайнами, заставила многих называть 2024 год годом восстановления отрасли.
Однако, несмотря на перемены к лучшему, 2024 год всё ещё богат на проблемы, с которыми приходится бороться руководителям строительных проектов. Хотим поделиться с вами шестью главными проблемами в строительстве, с которыми менеджеры проектов сталкиваются в 2024 году.
Однако, несмотря на перемены к лучшему, 2024 год всё ещё богат на проблемы, с которыми приходится бороться руководителям строительных проектов. Хотим поделиться с вами шестью главными проблемами в строительстве, с которыми менеджеры проектов сталкиваются в 2024 году.
Во-первых, это перерасход. Управление расходами и сроками проекта - не новая задача для менеджеров строительной индустрии. Однако, если верить исследованиям портала strategy+business, более 91% строительных проектов выходят за рамки изначального бюджета или графика, а иногда и того и другого. Какие самые распространенные причины?
Не пропали эти проблемы и в 2024 году. Руководители строительных проектов получили стабилизацию волатильности затрат, которая была характерна для большей части эпохи COVID, но умеренный рост общих затрат в течение 2024 года всё равно сохраняются.
Вторая проблема - медленное внедрение технологий. Новые технологии, вроде автоматизированного оборудования, искусственного интеллекта и Интернета вещей (IoT), могут помочь сделать процесс управления проектами более гибким и эффективным, позволяя менеджерам принимать более быстрые и разумные решения. Но внедрение новых технологий в процесс строительства тоже далеко не такая простая задача. Необходимо создавать тщательные планы внедрения, повышать квалификацию рабочих и научиться использовать новые технологии, одновременно отслеживая интеграции, чтобы обеспечить плавный переход.
В целом, строительная отрасль относительно медленно принимает технологические инновации. Чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами революционных достижений, менеджеры проектов должны всегда держать руку на пульсе быстро меняющегося технологического ландшафта. Кроме того, они должны выделять достаточный бюджет и время для принятия и внедрения новых технологий по мере их появления.
- Рост стоимости материалов и рабочей силы;
- Изменения в дизайне и требованиях клиентов;
- Непредсказуемые погодные условия;
- Нереалистичные оценки для выигрыша тендеров;
- Неконтролируемое разрастание границ проекта.
Не пропали эти проблемы и в 2024 году. Руководители строительных проектов получили стабилизацию волатильности затрат, которая была характерна для большей части эпохи COVID, но умеренный рост общих затрат в течение 2024 года всё равно сохраняются.
Вторая проблема - медленное внедрение технологий. Новые технологии, вроде автоматизированного оборудования, искусственного интеллекта и Интернета вещей (IoT), могут помочь сделать процесс управления проектами более гибким и эффективным, позволяя менеджерам принимать более быстрые и разумные решения. Но внедрение новых технологий в процесс строительства тоже далеко не такая простая задача. Необходимо создавать тщательные планы внедрения, повышать квалификацию рабочих и научиться использовать новые технологии, одновременно отслеживая интеграции, чтобы обеспечить плавный переход.
В целом, строительная отрасль относительно медленно принимает технологические инновации. Чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами революционных достижений, менеджеры проектов должны всегда держать руку на пульсе быстро меняющегося технологического ландшафта. Кроме того, они должны выделять достаточный бюджет и время для принятия и внедрения новых технологий по мере их появления.
Один из способов идти в ногу со временем - поиск решений, которые наиболее легко внедрять и использовать. То есть, решения, которые интегрируются с существующими системами - например, программное обеспечение для управления проектами и другими ранее установленными рабочими процессами. Это послужит отличной отправной точкой для прогресса.
Продвинутые системы устанавливаемых на строительных объектах таймлапс-камер, которые обеспечивают удаленный мониторинг процесса в реальном времени и многое другое, всё чаще находят применение на рабочих площадках. Предлагаемые системами камер функции, вроде упрощения процессов совместной работы и возможность облачного хранение фотографий и видеоматериалов с рабочих площадок, помогают снизить затраты, составить эффективные графики работы, справиться с нехваткой рабочей силы, а также управлять рисками и соблюдать требования в плане безопасности на площадках.
Дальше по списку - соблюдение норм экологического регулирования. Соблюдение установленных государством норм является постоянной проблемой для руководителей строительных проектов, которые должны всё время быть в курсе последних изменений в нормативных актах. Проблемы соответствия варьируются от отслеживания изменений в этих актах до ведения документации и учёта, а также пробелов в коммуникации между руководителями и их командами.
Внимание к улучшению методов устойчивого строительства, включая обновления так называемой "Политики зелёного строительства", растёт год от года. Принёс свою долю обновлений и пересмотров в области соответствия и регулирования и 2024 год.
Продвинутые системы устанавливаемых на строительных объектах таймлапс-камер, которые обеспечивают удаленный мониторинг процесса в реальном времени и многое другое, всё чаще находят применение на рабочих площадках. Предлагаемые системами камер функции, вроде упрощения процессов совместной работы и возможность облачного хранение фотографий и видеоматериалов с рабочих площадок, помогают снизить затраты, составить эффективные графики работы, справиться с нехваткой рабочей силы, а также управлять рисками и соблюдать требования в плане безопасности на площадках.
Дальше по списку - соблюдение норм экологического регулирования. Соблюдение установленных государством норм является постоянной проблемой для руководителей строительных проектов, которые должны всё время быть в курсе последних изменений в нормативных актах. Проблемы соответствия варьируются от отслеживания изменений в этих актах до ведения документации и учёта, а также пробелов в коммуникации между руководителями и их командами.
Внимание к улучшению методов устойчивого строительства, включая обновления так называемой "Политики зелёного строительства", растёт год от года. Принёс свою долю обновлений и пересмотров в области соответствия и регулирования и 2024 год.
Менеджерам по строительству необходимо всегда уделять этому вопросу максимум внимания, чтобы постоянно быть в курсе этих изменений, а также документировать свою работу по подтверждению соответствия в случае аудита. Всё это может потребовать довольно много времени и ресурсов. И менеджеры, которые найдут способы оптимизировать и автоматизировать работу с документацией, несомненно, будут на шаг впереди конкурентов в снижении затрат на соответствие и риска несоответствия.
Другая серьёзная проблема - это препятствия в общении. Коммуникация - одна из главных задач менеджеров проектов, на которую приходится около 90% их времени и внимания. Возможность тесного общения между менеджерами, их командами и ключевыми заинтересованными сторонами является неотъемлемой частью успешного строительного проекта. Некоторые распространенные препятствия в коммуникации, с которыми столкнулись строительные компании в 2024 году, включают:
Всё это может привести срыву коммуникации, и как следствие - к задержкам в работе над проектом из-за недопонимания. Менеджерам проектов необходимо убедиться, что у них есть все надлежащие ресурсы, чтобы обеспечить надежные каналы коммуникации на протяжении всего хода строительного проекта.
Ничуть не меньше в 2024 году стоит беспокоиться и о нехватке рабочей силы и проблемах с управлением рабочей силой. В 2023 году строительная отрасль столкнулась с серьезной нехваткой рабочей силы из-за ряда факторов, включая старение работников, остаточные последствия пандемии, конкуренцию со стороны других отраслей и растущий спрос на квалифицированную рабочую силу для удовлетворения достижений в области технологий.
В 2023 году по данным Российского Союза Строителей нехватка специалистов в строительстве выросла на 36% по сравнению с 2022. В 2024 же по словам руководителя Кадрового центра Минстроя Елены Сенкевич дефицит кадров в отрасли строительства на сегодня достигает 200 тысяч человек. Отрасли необходимо привлечение дополнительных рабочих для удовлетворения спроса в течение года.
Эта тенденция создает серьёзные проблемы для руководителей проектов, которым необходимо будет не только обеспечить достаточное количество рабочей силы, но и повысить квалификацию своих команд, чтобы иметь возможность удовлетворять всем требованиям своих проектов.
Ну и последнее в списке, но не последнее по важности - это безопасность и управление рисками. На строительной площадке риск проявляется во многих формах - это и безопасность рабочих, и возможность кражи материалов и оборудования, и задержки и повреждения из-за погодных условий... К сожалению, средний уровень травматизма в строительстве на 71% выше, чем во всех других отраслях.
Плохое управление рисками может привести к превышению бюджета проектов и задержкам в работе. Чтобы управлять рисками, менеджеры проектов должны адаптироваться к новым правилам безопасности и обеспечивать высокие стандарты безопасности на своих объектах.
Одновременно с этим, растёт также и риск краж на строительных площадках. Главной целью в данном случае являются строительные материалы.
Чтобы снизить различные виды риска на строительной площадке, строительные компании должны осуществлять круглосуточное наблюдение, ведя безупречный учёт учёт, чтобы иметь возможность помочь в любых расследованиях полиции в случае возникновения инцидента. Подобная документация будет также необходима для обоснования задержек и увеличения бюджета, вызванных отсутствием рабочих, отсутствием материалов и погодными условиями.
Чем же в решении всех описанных проблем могут помочь камеры, установленные на строительных объектах? Благодаря передовым камерам на рабочей площадке менеджеры проектов и другие заинтересованные стороны могут удаленно контролировать происходящее на месте через интерфейс в самом обычном браузере. Есть возможность контролировать ход выполнения работ, проверять поставки, следить за погодными условиями и выборочно проверять бригады на предмет соблюдение любых установленных норм.
Удаленный просмотр в реальном времени устраняет необходимость поездок на рабочую площадку, экономя время и деньги. Благодаря доступу из любой точки мира и панели мониторинга нескольких проектов вы можете легко держать руку на пульсе всех своих проектов и выявлять ошибки до того, как они превратятся в дорогостоящую проблему. Фотографии и видеоматериалы также можно легко передавать другим заинтересованным сторонам для улучшения совместной работы и ускорения принятия решений. Это не только помогает поддерживать проекты, но и дает немедленное представление обо всём, что может повлиять на бюджет или общий график работы.
Камеры на строительных площадках также помогают повысить производительность. Одно их присутствие на рабочем месте побуждает рабочих соблюдать все установленные правила и положения. Видеозаписи также можно использовать для обучения новых и существующих сотрудников самым разнообразным процедурам и протоколам.
Ну и наконец, таймлапс-камеры обеспечивают круглосуточное наблюдение, что максимально снижает риск несанкционированного проникновения и кражи как в течение дня, так и после него. Наиболее продвинутые системы предлагают интеллектуальные функции безопасности, такие как оповещения о движении и инфракрасное видение. Это облегчает документирование инцидентов и идентификацию преступников и даже может быть объединено с профессиональными службами мониторинга. Фотографии и видеоматериалы автоматически загружаются в облако для безопасного хранения и легкого поиска в случае проверок и расследований.
В 2024 году строительная отрасль существенно стабилизировалась по сравнению с несколькими последними годами, и тенденция к дальнейшей нормализации сохраняется. Ожидается, что затраты и цепочки поставок будут гораздо более предсказуемыми и гораздо менее волатильными, а проектные конвейеры останутся полными. Но даже при этом руководителям проектов скучать не придётся. Многие проблемы, к сожалению, являются вечными - однако, что по мере развития технологий появляются новые и интересные возможности для поиска эффективных решений, которые помогут менеджерам проектов эффективнее управлять своими обязанностями.
Другая серьёзная проблема - это препятствия в общении. Коммуникация - одна из главных задач менеджеров проектов, на которую приходится около 90% их времени и внимания. Возможность тесного общения между менеджерами, их командами и ключевыми заинтересованными сторонами является неотъемлемой частью успешного строительного проекта. Некоторые распространенные препятствия в коммуникации, с которыми столкнулись строительные компании в 2024 году, включают:
- Удалённая связь;
- Безопасность коммуникаций;
- Документация и ведение учета;
- Петли обратной связи;
- Управление изменениями;
- Согласование интересов заинтересованных сторон;
- Языковые барьеры.
Всё это может привести срыву коммуникации, и как следствие - к задержкам в работе над проектом из-за недопонимания. Менеджерам проектов необходимо убедиться, что у них есть все надлежащие ресурсы, чтобы обеспечить надежные каналы коммуникации на протяжении всего хода строительного проекта.
Ничуть не меньше в 2024 году стоит беспокоиться и о нехватке рабочей силы и проблемах с управлением рабочей силой. В 2023 году строительная отрасль столкнулась с серьезной нехваткой рабочей силы из-за ряда факторов, включая старение работников, остаточные последствия пандемии, конкуренцию со стороны других отраслей и растущий спрос на квалифицированную рабочую силу для удовлетворения достижений в области технологий.
В 2023 году по данным Российского Союза Строителей нехватка специалистов в строительстве выросла на 36% по сравнению с 2022. В 2024 же по словам руководителя Кадрового центра Минстроя Елены Сенкевич дефицит кадров в отрасли строительства на сегодня достигает 200 тысяч человек. Отрасли необходимо привлечение дополнительных рабочих для удовлетворения спроса в течение года.
Эта тенденция создает серьёзные проблемы для руководителей проектов, которым необходимо будет не только обеспечить достаточное количество рабочей силы, но и повысить квалификацию своих команд, чтобы иметь возможность удовлетворять всем требованиям своих проектов.
Ну и последнее в списке, но не последнее по важности - это безопасность и управление рисками. На строительной площадке риск проявляется во многих формах - это и безопасность рабочих, и возможность кражи материалов и оборудования, и задержки и повреждения из-за погодных условий... К сожалению, средний уровень травматизма в строительстве на 71% выше, чем во всех других отраслях.
Плохое управление рисками может привести к превышению бюджета проектов и задержкам в работе. Чтобы управлять рисками, менеджеры проектов должны адаптироваться к новым правилам безопасности и обеспечивать высокие стандарты безопасности на своих объектах.
Одновременно с этим, растёт также и риск краж на строительных площадках. Главной целью в данном случае являются строительные материалы.
Чтобы снизить различные виды риска на строительной площадке, строительные компании должны осуществлять круглосуточное наблюдение, ведя безупречный учёт учёт, чтобы иметь возможность помочь в любых расследованиях полиции в случае возникновения инцидента. Подобная документация будет также необходима для обоснования задержек и увеличения бюджета, вызванных отсутствием рабочих, отсутствием материалов и погодными условиями.
Чем же в решении всех описанных проблем могут помочь камеры, установленные на строительных объектах? Благодаря передовым камерам на рабочей площадке менеджеры проектов и другие заинтересованные стороны могут удаленно контролировать происходящее на месте через интерфейс в самом обычном браузере. Есть возможность контролировать ход выполнения работ, проверять поставки, следить за погодными условиями и выборочно проверять бригады на предмет соблюдение любых установленных норм.
Удаленный просмотр в реальном времени устраняет необходимость поездок на рабочую площадку, экономя время и деньги. Благодаря доступу из любой точки мира и панели мониторинга нескольких проектов вы можете легко держать руку на пульсе всех своих проектов и выявлять ошибки до того, как они превратятся в дорогостоящую проблему. Фотографии и видеоматериалы также можно легко передавать другим заинтересованным сторонам для улучшения совместной работы и ускорения принятия решений. Это не только помогает поддерживать проекты, но и дает немедленное представление обо всём, что может повлиять на бюджет или общий график работы.
Камеры на строительных площадках также помогают повысить производительность. Одно их присутствие на рабочем месте побуждает рабочих соблюдать все установленные правила и положения. Видеозаписи также можно использовать для обучения новых и существующих сотрудников самым разнообразным процедурам и протоколам.
Ну и наконец, таймлапс-камеры обеспечивают круглосуточное наблюдение, что максимально снижает риск несанкционированного проникновения и кражи как в течение дня, так и после него. Наиболее продвинутые системы предлагают интеллектуальные функции безопасности, такие как оповещения о движении и инфракрасное видение. Это облегчает документирование инцидентов и идентификацию преступников и даже может быть объединено с профессиональными службами мониторинга. Фотографии и видеоматериалы автоматически загружаются в облако для безопасного хранения и легкого поиска в случае проверок и расследований.
В 2024 году строительная отрасль существенно стабилизировалась по сравнению с несколькими последними годами, и тенденция к дальнейшей нормализации сохраняется. Ожидается, что затраты и цепочки поставок будут гораздо более предсказуемыми и гораздо менее волатильными, а проектные конвейеры останутся полными. Но даже при этом руководителям проектов скучать не придётся. Многие проблемы, к сожалению, являются вечными - однако, что по мере развития технологий появляются новые и интересные возможности для поиска эффективных решений, которые помогут менеджерам проектов эффективнее управлять своими обязанностями.